Management Canvas // Einfach. Richtig. Managen.
Das Management Canvas ist ein systematischer Werkzeugkasten. Er besteht aus 4 Management-Werkzeugen und sieben Bausteinen,
Management, Canvas, Business, SWOT Analyse, TOWS, Wettbewerbskräfte, Unternehmensführung, Personalführung, Teamentwicklung, Selbsmanagement
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Lead Autoren

Uns verbindet eine Vision: „Wir zeigen Menschen, wie sie ihr Unternehmen und sich selbst besser führen. Unsere Leinwand inspiriert. Mit ihr finden Menschen die richtigen Ziele und Wege. Sie wachsen und bleiben auf dem richtigen Kurs. Sie tun, was sie lieben und lieben, was sie tun. Das verbessert ihr Leben und ihre Umgebung. So verändern wir gemeinsam die Welt!“

Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

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    • Kap. 15 // Das Business Model Canvas: Same, Same But Different
    • Korrektur, Lektorat
    • Geschäftsführender Gesellschafter Andersen Marketing KG
    • Vorstand im Deutschen CrowdSourcing Verband e.V
    • Coach und Juror beim Business Plan Wettbewerb Berlin-Brandenburg, Lehrbeauftragter Hochschule Technik und Wirtschaft Berlin
  • Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

    Bärwalde, Marco, MBA

    Bärwalde, Marco, MBA

  • Marco Bärwalde
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Das Sieben-S-Modell (McKinsey)
    • Vertriebsleiter Volkswagen Retail, Berlin
  • Bärwalde, Marco, MBA

    Blank, Petra

    Blank, Petra

    • Kap. 12 - Anwendungsbeispiel // Personalentwicklung: Stärkenorientiertes Führen
    • Inhaberin PB Performance Automotive Sales & Management Training,
    • Zertifizierte Trainerin BMW Group
    • Systemischer Coach / NLP Practitioner (DVNLP)
  • Blank, Petra

    Bolte, Michael, MBA

    Bolte, Michael, MBA

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    • Kap. 16 // Management-Werkzeuge - Die Fünf Wettbewerbskräfte (Porter)
    • Unternehmensberater für kleine und mittlere Unternehmen
  • Bolte, Michael, MBA

    Breuche, Oliver

    Breuche, Oliver

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    • Kap. 10 - Anwendungsbeispiel // Unternehmensführung: Nachfolgeregelung, Betriebsübergabe
    • Inhaber Allianz Generalvertretung, Berlin
  • Breuche, Oliver, e.K.

    Holtz, Anthony

    Holtz, Anthony

  • Anthony Holtz
    • Kap. 1 - 6 // Die 7 Bausteine
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Sieben-P im Marketing
    • Anwendungsbeispiele
    • Kap. 8 // Unternehmensführung: Malerfachbetrieb
    • Kap. 9 // Unternehmensführung: Kfz-Reparaturwerkstatt
    • Berater, Trainer, Dozent, Fachbuchautor
    • Zertifizierter Business Coach
    • Diplom-Kaufmann FH, BA European Business
  • Holtz, Anthony, B.A., Dipl. Kfm.

    Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

    Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

  • autoren-sandra-jurisch
    • Kap. 7 - Anwendungsbeispiel // Unternehmensführung: Friseur-Handwerksbetrieb
    • Buchcover: Gestaltung, Artwork
    • Online Marketing Managerin, Tandem Marketing & Partners
  • Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

    Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    • Vorwort: Strategische Unternehmensführung (allg.)
    • Leiter Weiterbildung und Projekte sowie stellvertretender Leiter des Bildungszentrums der Handwerkskammer Berlin
  • Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    Meder, Ralf

    Meder, Ralf

  • Ralf Meder
    • Kap. 16 // Management-Werkzeuge: Die P.E.S.T.E.L. Analyse
    • Leitung Marketing und Vertrieb, Beumer & Lutum GmbH
  • Meder, Ralf

    Moos, Anja, M.A.

    Moos, Anja, M.A.

    • Anwendungsbeispiele
    • Kap. 11 // Personalentwicklung: Betriebliches Eingliederungs-Management
    • Kap. 13 // Team-Entwicklung: Reflexion und Arbeitsfähigkeit verbessern
    • Kap. 14 // Selbstmanagement: Persönliche Entwicklung
    • Freiberuflicher Systemischer Coach, Trainerin (dvct) und Mediatorin
    • Lehrbeauftragte/Referentin für Personal & Führung, Methodenkompetenzen, Arbeitsrecht, z.B. Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Handwerkskammer Berlin, Poko-Institut
    • Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
    • Beratung für Interessenvertreter
  • Moos, Anja, M.A.

    Rau, Dieter

    Rau, Dieter

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    • Vorwort
    • Geschäftsführer der Kfz-Innung Berlin
  • Rau, Dieter, Dipl. Ing.

    Schweickardt, Michael, Betriebswirt, Ökonom, Mediator

    Schweickardt, Michael, Betriebswirt, Ökonom, Mediator

  • autoren-michael-schweickhardt
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Wertschöpfungsketten-Analyse (Porter)
    • Lehrbeauftragter: Personalführung und -entwicklung, strategisches und operatives Controlling
    • Hochschule für Wirtschaft und Recht, Bildungszentrum der Handwerkskammer Berlin, div. Innungen
  • Schweickardt, Michael, M.A.

    Weigel, Sabine

    Weigel, Sabine

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    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Balanced Scorecard (Norton, Kaplan)
    • seit 20 Jahren selbstständige Unternehmensberaterin für KMU`s und Startups
    • Lehrbeauftragte Rechnungswesen, Controlling und Existenzgründung an der Beuth Hochschule für Technik Berlin
    • Coach und Juror beim Businessplanwettbewerb Berlin/Brandenburg
    • Akkreditiert im Coach Pool der IBB Business Team GmbH, Berlin für Technologie Unternehmen und beim BAFA für Gründercoaching und Beratung bestehender Unternehmen
    • gelistet in der KfW- Beraterbörse
  • Weigel, Sabine, Dipl.-Volkswirtin

    Kennen / Lernen

    Anwender: Jeder Mensch ist ein Manager. Privatpersonen, Selbständige, Unternehmer, Freiberufler, Solopreneure, Fach- und Führungskräfte brauchen jederzeit einen klaren Gesamtüberblick. Der schnelllebige Alltag macht es ihnen schwer. Viele Menschen verlieren ihre Ziele aus den Augen oder sehen den Wald vor Bäumen nicht.

    Deshalb haben wir diese Management Leinwand entwickelt. Ihr grafischer Ansatz macht komplexe Zusammenhänge greifbar. Die einzelnen Bausteine sind logisch sortiert. Damit erreichen alle Menschen auch ohne Vorkenntnisse ihre Ziele einfach und sicher.

    Aufbau: Unsere Leinwand besteht aus sieben Bausteinen. Sie ist ein kompletter Werkzeugkasten. Sie kombiniert vier Management-Werkzeuge miteinander. Sie sammelt alle Gedanken automatisch auf einem einzigen Blatt Papier. Damit halten Sie Ihre Überlegungen anschaulich fest und können sie leicht mit anderen teilen, jederzeit neu beginnen, später ergänzen und weiter bearbeiten.

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    Kontakt

    Herausgeber und Entwickler
    Anthony Holtz

    Ueckermünderstr. 30
    10439 Berlin

    Mobil: +49 173 807 93 87
    Tel.: +49 30 208 857 00

    info@managementcanvas.de
    www.managementcanvas.de

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