Business Management Canvas // Alle Gedanken auf einen Blick
Das Management Canvas ist ein systematischer Werkzeugkasten. Er besteht aus 4 Management-Werkzeugen und sieben Bausteinen,
Management, Canvas, Business, SWOT Analyse, TOWS, Wettbewerbskräfte, Unternehmensführung, Personalführung, Teamentwicklung, Selbsmanagement
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Diese Management Evolution Crew verbindet eine Vision. „Wir zeigen Menschen, wie sie beruflich und privat besser managen. Denn das verbessert ihr Leben!“

Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

  • autoren-thomas-andersen
    • Kap. 15 // Das Business Model Canvas: Same, Same But Different
    • Korrektur, Lektorat
    • Geschäftsführender Gesellschafter Andersen Marketing KG
    • Vorstand im Deutschen CrowdSourcing Verband e.V
    • Coach und Juror beim Business Plan Wettbewerb Berlin-Brandenburg, Lehrbeauftragter Hochschule Technik und Wirtschaft Berlin
  • Andersen, Thomas, Dipl. Kfm.

    Bärwalde, Marco, MBA

    Bärwalde, Marco, MBA

  • Marco Bärwalde
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Das Sieben-S-Modell (McKinsey)
    • Vertriebsleiter Volkswagen Retail, Berlin
  • Bärwalde, Marco, MBA

    Blank, Petra

    Blank, Petra

    • Kap. 12 - Anwendungsbeispiel // Personalentwicklung: Stärkenorientiertes Führen
    • Inhaberin PB Performance Automotive Sales & Management Training,
    • Zertifizierte Trainerin BMW Group
    • Systemischer Coach / NLP Practitioner (DVNLP)
  • Blank, Petra

    Bolte, Michael, MBA

    Bolte, Michael, MBA

  • IMG_0864_5
    • Kap. 16 // Management-Werkzeuge - Die Fünf Wettbewerbskräfte (Porter)
    • Unternehmensberater für kleine und mittlere Unternehmen
  • Bolte, Michael, MBA

    Breuche, Oliver

    Breuche, Oliver

  • autoren-oliver-breuche
    • Kap. 10 - Anwendungsbeispiel // Unternehmensführung: Nachfolgeregelung, Betriebsübergabe
    • Inhaber Allianz Generalvertretung, Berlin
  • Breuche, Oliver, e.K.

    Holtz, Anthony

    Holtz, Anthony

  • Anthony Holtz
    • Kap. 1 - 6 // Die 7 Bausteine
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Sieben-P im Marketing
    • Anwendungsbeispiele
    • Kap. 8 // Unternehmensführung: Malerfachbetrieb
    • Kap. 9 // Unternehmensführung: Kfz-Reparaturwerkstatt
    • Berater, Trainer, Dozent, Fachbuchautor
    • Zertifizierter Business Coach
    • Diplom-Kaufmann FH, BA European Business
  • Holtz, Anthony, B.A., Dipl. Kfm.

    Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

    Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

  • autoren-sandra-jurisch
    • Kap. 7 - Anwendungsbeispiel // Unternehmensführung: Friseur-Handwerksbetrieb
    • Buchcover: Gestaltung, Artwork
    • Management Assistentin, Anthony Holtz
  • Jurisch, Sandra, Dipl.-Kfr.

    Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    • Vorwort: Strategische Unternehmensführung (allg.)
    • Leiter Weiterbildung und Projekte sowie stellvertretender Leiter des Bildungszentrums der Handwerkskammer Berlin
  • Kania, Jost-Peter, Dr.-Ing.

    Meder, Ralf

    Meder, Ralf

  • Ralf Meder
    • Kap. 16 // Management-Werkzeuge: Die P.E.S.T.E.L. Analyse
    • Leitung Marketing und Vertrieb, Beumer & Lutum GmbH
  • Meder, Ralf

    Moos, Anja, M.A.

    Moos, Anja, M.A.

    • Anwendungsbeispiele
    • Kap. 11 // Personalentwicklung: Betriebliches Eingliederungs-Management
    • Kap. 13 // Team-Entwicklung: Reflexion und Arbeitsfähigkeit verbessern
    • Kap. 14 // Selbstmanagement: Persönliche Entwicklung
    • Freiberuflicher Systemischer Coach, Trainerin (dvct) und Mediatorin
    • Lehrbeauftragte/Referentin für Personal & Führung, Methodenkompetenzen, Arbeitsrecht, z.B. Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Handwerkskammer Berlin, Poko-Institut
    • Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
    • Beratung für Interessenvertreter
  • Moos, Anja, M.A.

    Rau, Dieter

    Rau, Dieter

  • autoren-dieter-rau
    • Vorwort
    • Geschäftsführer der Kfz-Innung Berlin
  • Rau, Dieter, Dipl. Ing.

    Schweickardt, Michael, Betriebswirt, Ökonom, Mediator

    Schweickardt, Michael, Betriebswirt, Ökonom, Mediator

  • autoren-michael-schweickhardt
    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Wertschöpfungsketten-Analyse (Porter)
    • Lehrbeauftragter: Personalführung und -entwicklung, strategisches und operatives Controlling
    • Hochschule für Wirtschaft und Recht, Bildungszentrum der Handwerkskammer Berlin, div. Innungen
  • Schweickardt, Michael, M.A.

    Weigel, Sabine

    Weigel, Sabine

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    • Kap. 17 // Management-Werkzeuge: Die Balanced Scorecard (Norton, Kaplan)
    • seit 20 Jahren selbstständige Unternehmensberaterin für KMU`s und Startups
    • Lehrbeauftragte Rechnungswesen, Controlling und Existenzgründung an der Beuth Hochschule für Technik Berlin
    • Coach und Juror beim Businessplanwettbewerb Berlin/Brandenburg
    • Akkreditiert im Coach Pool der IBB Business Team GmbH, Berlin für Technologie Unternehmen und beim BAFA für Gründercoaching und Beratung bestehender Unternehmen
    • gelistet in der KfW- Beraterbörse
  • Weigel, Sabine, Dipl.-Volkswirtin

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    Kontakt

    Herausgeber und Entwickler
    Anthony Holtz

    Ueckermünderstr. 30
    10439 Berlin

    Mobil: +49 173 807 93 87
    Tel.: +49 30 351 297 14

    info@managementcanvas.de
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