SEMINARE // WORKSHOPS
BEGINNER (Einsteiger, 3h)
In drei Stunden stelle ich dir die Methodik, die Vorteile und Anwendungsbereiche der Management-Leinwand vor. Ich zeige dir die genaue Vorgehensweise anhand verschiedener Praxisbeispiele.
QUALIFIED PRACTITIONER (Anwender, 1d)
In diesem 1-tägigen Seminar-Workshop lernst du, wie du das MANAGEMENT CANVAS als Segel für dein Unternehmen anwendest. Du verbindest dabei Theorie und Praxis. Du lernst die Methodik und die Anwendungsbereiche anhand von Praxisbeispielen kennen.
Learning-by-doing: Du bearbeitest die sieben Bausteine Schritt-für-Schritt mit persönlicher Unterstützung. Du erlebst du den Prozess live vor Ort an einem Fallbeispiel oder individuell anhand deines eigenen Unternehmens. Dabei erhältst du individuelle Begleitung und Anleitungen. Du lernst gemeinsam in einer Gruppe von Gleichgesinnten und tauschst dich mit anderen Teilnehmern aus.
CERTIFIED FACILITATOR (Prozessbegleiter, 1d)
In diesem 1-tägigen Seminar-Workshop lernst du, wie du einzelne Menschen oder Teams dabei hilfst das MANAGEMENT CANVAS als Segel für ihr Unternehmen richtig anzuwenden. Du verbindest dabei Theorie und Praxis anhand von Fallbeispielen.
Soft Skills: Du lernst die wichtigsten Hintergrundwerkzeuge sowie konkrete Moderations- und Coaching-Methoden mit denen du das MANAGEMENT CANVAS für andere oder zusammen mit anderen zum Leben erweckst.
Voraussetzung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Seminar zum MANAGEMENT CANVAS „QUALIFIED PRACTITIONER
CERTIFIED MASTER (10-12 Seiten)
Deep Dive: Schriftliche Themenvertiefung als Fallbearbeitung
1. Ausgangslage: Problem-, Fragestellungen
2. Zielsetzungen, Hypothese: Konkrete Aufgabenstellungen
3. Umsetzung: Lösungswege, Phasen, Bausteine, Inhalte, Werkzeuge, Methoden, Techniken
4. Herausforderungen: Schwierigkeiten überwunden
5. Ergebnisse: Feedback, Zahlen, Daten, Fakten
6. Abschlussgespräch
Zusätzliche Unterstützung: Arbeitsvorlagen,
Online Lernvideo Lektionen, 2 x 1h Persönliches Coaching
